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                            时间:2021-04-18 11:12:48 :伊拉克议会选举萨德尔阵营领先美伊关系或生变 | 浏览量:55934

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                              胜利油田发现60年来,累计生产原油占我国同期陆上原油产量1/5

                              为祖国贡献更多石油

                              本报记者 丁怡婷

                              《人民日报》( 2021年04月18日 第 02 版)

                              日产8.1吨工业油流喷涌而出!1961年4月16日,华北地区第八口探井——华八井有了全新发现。“华北无油论”因此打破,胜利油田由此诞生。

                              1964年,黄河两岸、白花花的盐碱地上,1万多名来自大庆、玉门等地的石油人,打响了华北石油大会战;1965年,坨11井喜获日产1134吨高产油流,我国第一口千吨井诞生;1978年,生产原油1946万吨,建成全国第二大油田……

                              60年来,胜利油田共发现油气田81个,探明石油地质储量55.87亿吨,累计生产原油占我国同期陆上原油产量1/5,累计实现收入2.39万亿元、利税1.03万亿元。

                              说起这一组组数据,中国石化集团公司总经理助理、胜利石油管理局党委书记孔凡群很自豪:“这是胜利油田坚持产业报国,聚焦价值引领、创新驱动,不断提升油气主业可持续发展能力的结果。”

                              持续创新,油藏分散也能增储上产

                              勘探开发是油田的“饭碗工程”。但在囊括了全球2/3以上的油藏类型、被称为“地质大观园”的胜利油田,可没有这么容易。“油藏分布非常分散,七零八落。”胜利油田首席专家束青林说。

                              油藏分散如何找油?靠创新。

                              2017年,埕北313井获得日产300多吨的高产油流。从此,过去只盛开在潜山山头的“油花”开始在山谷中绽放,并相继发现千万吨级储量。

                              潜山,简单来说是地质运动时被埋藏在地下的山。勘探传统认识中,由于油轻水重,一般规律是在“山头”找油,如果都打到水了,就不会再往更低部位打井。

                              “1996年至2003年,潜山勘探迎来高峰期,最高的一年曾上报超过3000万吨的探明储量。但2005年之后的10年,虽然每年都打井,但基本没有大发现。”胜利油田首席专家兼油气勘探管理中心经理刘惠民回忆。

                              但勘探无禁区。提出“资源潜力、复杂构造、沉积储层、成藏规律”四个重新认识,胜利油田大胆向潜山山谷部位展开探索,埕北313井、埕北古斜14井、埕北309井等低部位井相继传来好消息,潜山勘探实现了从“山头”到“山谷”的突破。

                              复式油气聚集(区)带理论、隐蔽油气藏勘探理论……胜利油田提出的技术创新理论,让勘探之路越走越稳。60年来,从陆地到海洋、从东部到西部,胜利油田共发现81个油气田,探明石油地质储量连续30年过亿吨。

                              找油后,更重要的是采油。从最初靠地层自身压力把油“顶”出来,到注水把油“挤”出来、用化学剂把油“洗”出来,再到用气体把油“驱”出来,胜利油田一次次革新技术、一步步深入挖潜。

                              但开发了60年,胜利油田已进入特高含水期,水从原来的过脚背、过腰间,到现在几乎淹脖颈,综合含水率高达92%以上。也就是说,100吨的采出液中,油还不到10吨。

                              高含水里怎么采油?还是靠创新。

                              在东辛油田,辛1沙—4块由于含水高达97.7%、日产油仅有0.4吨,早在10年前就处于废弃状态。胜利油田创新实施人工边水驱技术,将含水率下降至72%、日产油10.5吨,让一个废弃油藏实现效益再开发。目前这项技术已在胜利油田推广覆盖储量上亿吨。

                              老油田不老。面对40多亿吨地质储量中,14亿多吨采收率小于20%的“硬骨头”,胜利油田不断挑战开发极限——跺几脚都不变形的特超稠油,依靠多种手段,年产量超过500万吨,建成国内第二大稠油生产基地;滴水不透的低渗透油藏,通过仿水平井开发等技术,年产油超350万吨;从零开始的滩浅海油田开发,已累计产油6000多万吨……

                              60年来,胜利油田原油产量连续9年保持3000万吨以上、连续20年年均产量保持在2700万吨以上,创出老油田持续稳产的奇迹。

                              主动挖潜,改革提质闯出效益路

                              1亿元以下的项目履行报备制,80%的项目采油厂自批上报备案只需5天。不仅审批流程大为缩短,16家油气开发单位484个采油矿、队调整为115个采油管理区,机构减少75.8%;整合采油厂辅助生产、科研技术、维修等单位和人员,建设16支专业化队伍;药剂使用精准到“克”、耗材挖潜细扣到“分”、电费节约严控到“度”……

                              “以前,作业队只需按设计施工,油井出不出油、治理效果好不好,通常都不影响拿作业费。”胜利油田油气井下作业中心大修工程首席专家张峻说,如今,风险承包后,油井治理成果直接与收益挂钩,倒逼作业队不断提高施工质量。2020年,胜利油田油气井下作业中心和胜利采油厂合作,让胜利采油厂作业区完成14口长停井治理,累计增油2568吨,增加效益195万元。

                              通过一系列改革举措,2017年以来,胜利油田各专业化单位盘活用工1.8万人,提高劳动生产率20.2%,节约设备重复采购投资1.8亿元,为油田降低外委费用1.4亿元。

                              信息化也提高了系统运行效率。现河采油厂郝现管理区经营管理室主任张中华说,“过去量油、巡井都需要人到现场,一趟一个多小时,每天要跑好几趟。现在采油有了‘智慧大脑’,能够及时对异常井况做出调整,确保油井健康运行。”

                              不断改革完善的还有正向奖励机制。过去3年,油田科技奖励力度大幅提高,奖励金额从1648万元增加到1.52亿元,个人最高获奖20万元以上;油田科研经费保持每年10%的递增。

                              绿色转型,老油田焕发新颜值

                              不掺杂任何化学剂的微生物采油,敲开了胜利油田地下油藏的大门。“我们有500多株不同功能的菌种,能适应不同油藏环境。”胜利油田高级专家汪卫东介绍,微生物对油田产出液还有生物降解的功能,目前他们研发的相关技术已实现工业化应用,每年可为油田处理各类采出液1.2亿立方米,出水水质优于国家1级A类标准。

                              胜利油田努力打造环境友好、资源节约、绿色生态型油田。通过实施“能效提升”计划,胜利油田能源消耗总量和吨油气能耗连续6年持续下降;胜利发电厂5台机组进行超低排放改造后,每年减排的二氧化硫相当于再造165万亩树林、减排的氮氧化物相当于60万辆机动车一年尾气排放量总和;推广应用低渗透油藏二氧化碳驱油技术,至今已在7个区块注入二氧化碳42万吨,其中39万吨封存……

                              不仅如此,老油田还将视野拓展到新能源。“我们将优化产业布局,推进光伏、地热、风能等新能源开发,积极跟进氢能、储能等技术发展,确保‘十四五’末,年发用绿电11亿千瓦时。”胜利油田分公司总经理牛栓文介绍。

                              站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,胜利油田也在思索接下来的路怎么走稳、走好。胜利油田将聚焦增储稳油降本,推动实现较长时间内效益稳产2340万吨、盈亏平衡点持续降低,以坚实步伐迈向百年油田,实现永续发展。

                            【编辑:张楷欣】
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                              他们被动员起来,就像在战争中一样。他们真的认为自己站在第一线,这是在保卫中国其他地区乃至整个世界。

                              “柜台上的工作人员其实也非常忙,客户经理更多的是精神压力比较大,会担心业务指标完不成。银行的营销任务主要由个金客户经理以及对公客户经理承担,所以压力会大”,小张笑着总结道,“柜员是身体累,客户经理更多是心累,就看你选择哪种累。”

                              那么,什么样的人员能够配合社区银行的发展?邮储银行总行投资经理、高级经济师卜振兴接受《每日经济新闻》记者采访时表示,社区商业银行具有鲜明的特色,专业人员需求也与金融人员有明显不同,可以总结为:专业+沟通+本土+灵敏。

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